Dans un contexte économique marqué par des exigences croissantes de performance et de maîtrise des risques, les entreprises doivent renforcer leurs dispositifs de pilotage et de contrôle. Le contrôle interne et le contrôle de gestion représentent deux approches complémentaires mais distinctes, essentielles à la bonne gouvernance des organisations. Ces deux fonctions, bien que partageant certains objectifs communs, répondent à des besoins spécifiques et mobilisent des compétences différentes.
- Le contrôle interne : sécurisation des processus et maîtrise des risques
- Le contrôle de gestion : pilotage de la performance et aide à la décision
- Les synergies entre ces deux fonctions clés
- Les compétences requises pour ces métiers d'avenir